【大王事件簿131】 從風災與強震複合風險,看極端氣候時代的風險治理轉型

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防災不能只停留在災後檢討,而要在下一場雨、下一次震動來臨之前,建立能降低災損的系統治理能核心金句

一、經驗治理的侷限:面對超越歷史常態的新現實

地球升溫引發的全球氣候變遷,正在重塑人類面對災害的基本條件。過去數十年來,社會習慣依賴歷史經驗、統計常態與既有工程設計值來判斷風險,但近年頻繁出現的異常天候已經提醒我們:歷史資料仍有參考價值,卻不能再被視為唯一依據。這次風災帶來的警訊,正是極端氣候時代必須面對的新現實。

在新的氣候條件下,一次局部短時強降雨,就可能讓原本熟悉的通勤道路在短時間內變成危險地帶;一場看似尋常的梅雨、熱帶低壓或西南氣流豪雨,也可能讓城市與鄉村的排水系統、道路邊坡、橋梁、涵洞與低窪地區同時承受壓力測試。過去我們常以為典型強烈颱風登陸才需要全面提高警覺,但現在真正該警惕的是:即使沒有強颱,只要雨量集中,複合型災害與經濟損失也可能迅速擴大。

因此,這次風災不只是災情畫面的震撼,更是一記重大警鐘。它提醒治理者與社會大眾,公共治理與災害防救不能只把目光鎖定在已經發生的災損,更不能永遠陷入災後才檢討、災後才補破網的被動循環。面對自然條件的變動,治理思維必須從被動危機處理,轉向主動風險治理。

二、數據導向的科學防禦:解構雨量分級與體感盲區

在現代災害治理架構中,精準數據是啟動防災應變的重要依據。中央氣象署對雨量分級與豪雨定義已有明確說明:豪雨並非單純主觀感受,而是依一定時間內的累積雨量判斷,例如二十四小時累積雨量達二百毫米以上,或三小時累積雨量達一百毫米以上,即屬豪雨等級。這些量化標準的意義,在於讓政府、企業與社區能依據客觀資料啟動預警、撤離、防汛與應變,而不是只靠體感與經驗反應。

遇雨成災,當然要檢討成災原因。排水設施是否不足?側溝與箱涵是否淤塞?道路邊坡是否因過去地震或連日降雨而鬆動?橋梁、低窪地區與易淹水路段在汛期前是否落實巡檢?地方預警是否即時?預防性撤離、封路與交通管制是否確實執行?這些問題都應被攤開來看,並以事實、資料與工程專業逐項檢視。

在極端氣候的現實下,任何災害都不應被一句『雨太大』草草帶過。雨量過大固然是外在條件,但真正決定最終災損大小的,是土地規劃、公共工程品質、日常維護、預警能力與應變系統是否承受得住。如果系統本身存在脆弱點,強降雨只是揭露問題的觸發因素,而不是卸除治理責任的理由。

三、導入 ISO 31000 精神:從災後檢討走向動態防禦

檢討過去是必要的,但若只停在災後檢討,仍不足以保護下一次可能受害的人。更重要的考驗,是立刻把視線轉向下一波降雨。若接下來颱風、熱帶低壓或西南氣流再度帶來強降雨,前一次已被泡軟的土地、受損尚未根治的道路、尚未清除淤泥的排水系統,以及已經鬆動的邊坡,是否會讓同樣的災害在同一地點再次重演?

這正是本文要指出的核心:防災不是雨停之後才開始檢討,而是在下一場雨來臨之前,就先把漏洞補起來。這也符合 ISO 31000:2018『Risk management — Guidelines』所強調的精神。ISO 31000 並不是一套用來取得認證的管理系統標準,而是一套提供各類組織進行系統化風險管理的國際指引。它強調組織應常態性進行風險辨識、風險分析、風險評估、風險處理、監督審查與溝通諮詢。

若把 ISO 31000 的精神放進公共治理,政府與企業在災後真正該問的,不應只有『這次為什麼淹水』,而應更進一步問:哪些地方早就具有高脆弱性?哪些地區過去已反覆受災,為何這次仍然重複受災?哪些邊坡、道路、橋梁與排水幹道,在下一波強降雨來臨前必須優先投入資源處理?風險管理看的不是今天有沒有出事,而是明天若出事,我們是否已經準備好承受衝擊。

四、國家、企業與家庭:三層韌性都要重建

這項風險辨識工程,與國家災害防救科技中心在氣候變遷災害風險調適平台所倡議的方向不謀而合。面對氣候變遷衝擊,辨識災害風險是推動調適政策的第一步。若平時沒有透過資料、模型、巡檢與地方經驗完成風險辨識,後續工程建設、預算編列、撤離演練與救災部署,都容易退化為事後補救。

極端天氣與氣候事件對現代社會造成的影響,已經不只侷限於『哪裡淹水、哪裡坍方』。颱風與豪雨會衝擊農業生產、交通幹道、公共設施,以及電力、供水、通訊等維生基礎設施。換言之,現代災害已逐漸演變成複合型風險,考驗的是整個社會、經濟與產業供應鏈是否具備承受衝擊並快速復原的韌性。

因此,這次風災後的檢討,不能停在責任歸屬。責任要釐清,問題要面對,但更急迫的是建立下一次不再重演的能力。若排水能量不足,就要清淤與改善;若邊坡鬆動,就要巡檢與補強;若特定路段中斷風險偏高,就要建立替代路線與預防性封路門檻;若低窪地區反覆淹水,就要建立動態淹水風險地圖、撤離標準與弱勢族群協助名冊。這些不是口號,而是風險管理的基本功。

五、複合災害的現實風險:風災、豪雨與強震的連鎖衝擊

台灣除了面對颱風、豪雨與坡地災害,也長期處在地震活躍環境中。近期若沒有出現讓多數人明顯感受到的重大地震或大型災害,並不代表風險已經遠離。強震最棘手之處,在於其突發性與瞬間衝擊,可能在短時間內破壞山體、道路、橋梁、管線與建築結構。

更值得重視的是,當地震造成山坡鬆動、道路受損、排水設施變形或維生管線脆弱後,若短期內又遭遇颱風豪雨,就可能形成複合災害。山區可能因地質鬆動而提高崩塌、土石流或堰塞湖風險;都會區可能因排水、防洪、供電或交通系統受損,而讓豪雨造成的積淹水與交通中斷更加嚴重。這不是預言災難,而是台灣必須正視的風險組合。

平靜不一定是安全。平靜有時只是下一次風雨與震動來臨前的準備空窗。強震無法精準預測,但強震後國土與基礎設施的脆弱體系如何承受下一場強降雨,卻是風險管理可以提前部署的範圍。真正成熟的防災觀念,是在平凡日子裡,把風災、豪雨與強震複合風險一起納入準備。

六、告別口號:從公共治理到家庭微觀防護

這是一場涵蓋政府公共治理、企業營運韌性與家庭基本備災的全民風險課題。政府不能只在災後發布新聞稿;企業也不能只把氣候與地質風險寫在永續報告書裡,卻沒有真正評估實體資產、供應鏈與營運不中斷的衝擊;民眾同樣不能等到警報響起,才開始尋找手電筒、行動電源與飲用水。

對一般家庭而言,風險管理可以從最基本的日常準備開始:定期檢查住家排水、清理陽台與屋頂落水孔、固定大型家具、準備飲水與乾糧、備妥常用藥品、手電筒、行動電源與簡易急救用品。居住在山區、溪邊、低窪地區或曾有受災紀錄地區的民眾,更應在平時確認撤離路線與緊急聯絡方式。

在資訊混雜的網路時代,防災也包括資訊紀律。颱風、豪雨、土石流、淹水與地震相關資訊,應以中央氣象署、地方政府與相關權責主管機關發布的最新正式資訊為準。未經查證的災情、預測與謠言,不應被擴散,因為錯誤資訊本身也可能成為災害中的第二道風險。

七、結語:重塑台灣面對極端現實的韌性根基

風險管理的終極價值,不在於災後說明寫得多完整,也不在於究責辯論多精彩,而在於災害再次降臨時,社會能不能少一分傷亡、少一分損失、少一分人民的無助。這次風災不應隨著積水退去而被遺忘,而應成為下一次防災體制改善的起點。

如果每一次災害過後,我們都只是等待雨停、清理現場、召開會議,然後繼續讓同樣的脆弱點等待下一場暴雨與震動考驗,那就不是治理,而是讓人民重複承受同樣風險。極端氣候與複合災害風險已成為當代社會必須共同面對的新現實,治理邏輯不能再停留在舊時代。

未來的風險管控,必須從災後檢討走向災前預防,從單點救災走向系統治理,從『哪裡出事才處理』走向『哪裡可能出事就先準備』。平靜,不一定是安全;有準備,才是真正的安全。防災不是雨停之後才開始檢討,而是在下一場雨落下之前,就先把系統漏洞補起來。真正的風險治理,不是預言災難,而是在災難尚未成形之前,把人民的生命與社會的脆弱點先保護起來。

 

權威資料來源與參考連結

 

法規與發布風險提醒

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言論定位 本文為針對極端氣候、複合災害風險與風險治理方法論之公共政策評論。文中論述不直接指稱、影射或暗示任何特定政府機關、企業法人、團體或個人之法律責任、行政疏失或政治責任。
資訊從嚴 文中涉及降雨、颱風、地震、土石流、淹水與撤離等即時資訊時,實務上均應以中央氣象署、內政部消防署、農業部農村發展及水土保持署、地方政府與相關權責主管機關之最新正式公告為準。
專業免責 本文針對政府公共治理、企業 ESG 與家庭備災所提出之建議,屬於一般性風險管理觀點與 ISO 31000 方法論應用,不構成特定工程、法律、地質、建築結構或第一線災害防救之專業判定。實際決策應諮詢相關專業人員。

 

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