曾經參觀過一間父執輩朋友的企業，裡面的人都是老師傅，我起初有些納悶，為啥都要用這些有點年紀的員工，業界不是都在說要啟用新人來替公司脫胎換骨，不是都在節省成本砍掉老員工，為啥這家公司反其道而行。
老闆跟我說一句話，讓我至今印象深刻，他說在商場上作戰那是瞬息萬變，沒有仁義道德只有利益掛帥，所以商場只有賺錢砍頭的生意，沒有所謂的賠本賠錢買賣，但是在競爭過程中就需要經驗的老戰士。
他用了一個比喻讓我覺得很微妙，香皂是洗澡洗手用的，但新的香皂你洗起來很不方便，因為稜稜角角很不得心應手，但用到了一半你會覺得這塊香皂很順手，也比較不容易滑脫，你繼續使用這塊香皂，它會越用越薄，薄到幾乎貼身，怎麼洗都不會掉。這好比一個員工，剛來啥都不會，你開始投入心力教育他，讓他弄懂這家公司的文化，讓他清楚自己該做的業務，當然隨著時間拉長，員工年齡也跟著增長，人也隨之變老，也許他的手腳變慢了，也許腦袋記不住，但他們會更貼近公司，一件事情發生不用再請示誰，自然就會把事情做好。而且變薄的的香皂收集起來，還是可以繼續使用，這就像是公司每個部門的協調與融合性，有這些老員工在就不怕會出大事，雖然年紀是一個問題，但經驗卻不是用錢可以馬上得到，是要一點一滴慢慢去累積的。
照著前輩的話實際操作，真的把香皂用到薄薄一片，的確越用越好用，而且一點都不會浪費，用到最後再把數塊相同香皂疊黏在一起，真的做到物盡其用。
也許這是很簡單的比喻，但在當今職場中，很多老闆都會以新人換舊人，相對的也把公司的文化與資產放走，老臣也許動作慢了一些，但在創造公司效益上，絕對比新人還來得有價值，珍惜身邊的每位老臣，才是永續經營之道。
